广电出有讨反攻互联网广电进行了一系列的行动对互联网视频行业进行了尤达反攻，但视频行业多年来在电视台的夹缝中蓬勃蓬勃发展和发展，具备非常坚强的生命力，即便个别企业不会沦为英烈，最后整个行业却不会大大发展壮大。一段时间以来，互联网OTT所向披靡，将通信运营商打的没什么打到之力，但却在雄心勃勃会师视频领域的家庭核心阵地的时候，遭到到了来自传统力量的坚强围歼。总结行业涉及事件，广电反攻路线渐渐明晰4月16日，慢播出宣告重开QVOD服务器，称之为是为了彻底清除利用慢播出技术的正版和淫秽内容，以前的“慢播出模式”全面落幕，后来被有关惩处2.6亿。

5月初，湖南卫视宣告，其制作的节目都将只在芒果TV平台上播映，仍然对外销售互联网版权。最后湖南卫视旗下制做内容将全部转交芒果TV全平台独播，仍然与其他视频网站合作。

5月28日，中国广播电视网络有限公司在国家新闻出版广电总局西门月上海证券交易所，其业务核心将是创建全国有线网络的互联互通平台，申请人广电IDC（互联网数据中心）牌照等。6月13日，世界杯宣战，但这次央视却仍然出售卫视转播权和网络直播权，而只是将串流回看权卖给视频网站，并且天天滑动着“看世界杯，只在CCTV”的广告语。

6月24日，国家新闻出版广电总局网络司针对互联网电视牌照商，印发了关于立刻重开互联网电视终端产品中违规视频软件iTunes地下通道的函。由这些事件，我们大体可以显现出，广电系统正在对视频网站进行系统性的反攻，而且攻势激烈，以夺取互联网视频的主导权及确保自身的根本利益为目的。

视频网站高调发展，招来尤达反攻实属必定1、BAT强势入局视频行业让电视台猜忌丛生。视频网站相对于传统电视媒体来说，可串流、可自定义，还可以获取独有的会员服务，再加扎根互联网，用户规模可观，势力早已十分强劲。而百度正式成立爱人奇艺并并购PPS、阿里大股东优酷土豆、腾讯视频相结合腾讯资源，强劲的实力更加让电视台相形见绌。

2、互联网收购早已开始了解广电内部，压力之下不安产生。阿里巴巴将触角伸延至电影行业，今年3月，阿里耗资62.44亿港元并购文化中国60%股权，随后改名为阿里影业。

接着阿里巴巴大股东华数，发售天猫盒子。3、电视台的传统内容优势在渐渐崩溃。视频网站的制做节目广泛开花，并且早已开始逆袭到电视台，而电视台的人才流失相当严重，此消彼长之后有可能是对广电导致釜底抽薪的结局。

4、版权购买力较量中电视台已处于下风。近年来，视频网站更加推崇版权，花费巨资出售优质内容，这协助视频网站取得了更加大规模的流量，同时也让视频网站的运作更加像传统电视台。广电反攻雷霆四招，视频行业只是案上鱼肉1、不卖版权，节目成非卖品对于电视台来说，销售电视节目显然带给了相当可观的收益，但是却也让竞争对手更进一步茁壮了一起。

如今，电视台依然占有节目版权的主体，行业的管理权堪称掌控在广电手里，从地方台到中央台，只要把节目版权独自一人牢牢地捉在手里，打伤都不卖，意味著不会让视频网站缺兵较少粮。2、重开地下通道，电视唯我公用国家对互联网电视盒子的终端是有标准拒绝的，拒绝这些互联网盒子不能终端互联网电视构建平台，而不得终端其他平台，也无法获取涉及采访地下通道。

这就是说，互联网电视和盒子不能播出电视台和构建平台里的节目，无法必要网际网路，无法实时PC，视频网站的阵地就被牢牢地相同在PC与手机上。3、敲山震虎，实力化零为整互联网视频是电视台的未来发展方向，但影音牌照却只有将近10份，百事通与华数两家的过于过外向的合作引发各地广电的担忧，所以主动的敲击敲击很有适当。广电内部不存在很多对立，台网之间对立，中央台与地方台对立、地方台之间对立等等，通过广电网络公司的正式成立强化内部统合，以此构成全国广电的力量来全面应付互联网视频公司整体性的冲击。4、尚方宝剑，关键时刻起效互联网视频完全不有可能做几乎的内容合规，这等于是头上悬着尚方宝剑，找到传播淫秽、非法及予以国家批准后的影视剧，就违背了国家的规定，就如同当年央视靠扫黄乘势灭了中国移动正在兴起的手机媒体。

不过，广电对视频网站的反攻看起来强劲却无法确实奏效，就如同广电多年来查办违规卫星接收器却收效甚微一样，与老百姓的市场需求比起，任何强力管理都会被聪慧的密码。视频行业多年来在电视台的夹缝中蓬勃蓬勃发展和发展，具备非常坚强的生命力，即便个别企业不会沦为英烈，最后整个行业却不会大大发展壮大。

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